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问策系列之“思想碰撞,智慧交换”

时间:2024-04-13   访问量:1007

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6月20日,合肥市蜀山区经济技术开发区商会头脑风暴交流会在安徽宇烁光电科技有限公司三楼会议室顺利召开,商会30余家会员单位代表参加本次活动,蜀山经济技术开发区管委会党工委委员、副主任邓杰义出席并致辞,会议还特意邀请了中国管理科学学会常务副秘书长,《中国大数据应用发展报告》副主编,巴塞尔公约亚太区域中心顾问,北京大学国家金融研究中心学术指导委员会委员张晓波

会议开场由本次活动的主持人安徽宇烁光电科技有限公司总经理邓武介绍来宾信息和活动内容,宇烁光电作为此次活动的主办单位之一,对各位领导和企业同仁的到来表示了热烈的欢迎和真挚的感谢。


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中国管理科学学会是国家一级学术团体,成立于1980年。主管单位为国家科学技术部,宋健、茅以升、卢嘉锡等领导人都曾先后担任学会名誉会长或会长。作为我国第一批成立的全国性、综合性管理科学社团组织,学会具有多学科、跨部门、跨行业,横向联系广泛的特点。学会在四十余年的发展中,历经八届理事会,日益成为我国乃至全球管理领域重要的社会组织和智库。


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蜀山经济技术开发区管委会党工委委员、副主任邓杰义表示:今年是贯彻党的二十大精神的开局之年,是加快实现高质量发展的奋进之年,蜀山区抓重大项目建设,以有效投资持续提升城市能级量级,全力推动全区经济实现高质量发展。优化投资结构,充分发挥制造业对经济社会发展的作用。擦亮“中国环境谷”品牌,推动环保产业向新能源、零碳等产业延链。做强数字经济,瞄准人工智能、区块链、物联网等新兴领域,打造智能软件产业集群。提质现代服务业,着力培育“总部经济”,打造“科创楼”“亿元楼”等特色楼宇。2023年,蜀山区将以重点项目为抓手,坚持不懈抓项目、提信心、促发展。


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以下就企业在现阶段发展过程中遇到的困惑和难题,以及张晓波给出的建设性解答做了一个简要总结;

一、安徽宇烁光电科技有限公司总经理邓武提出企业发展疑惑如下:1、“宇烁”作为LED屏的安徽自主品牌,如何在大品牌的竞争下破局而出?2、宇烁信息发布系统全国领先,但并没有实现盈利转化,是否还需要继续投资研发?3、宇烁从创立以来,一直立足于合肥及周边城市,怎么加速在其他地级市乃至全国范围内的营销推广?张晓波针对宇烁的疑惑给出的建议:1、提出传统制造业向服务制造业的转型,在保持原有阵地的基础上,更要注重专业、高科技和内容创新;2、着力做好市场调研,重点对象是广告厂商、地铁和公交站,努力探索合作的新模式,看看LED 屏与哪些领域还能碰撞出新的火花。

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二、安徽建工建设投资集团有限公司代表欧阳志宜提出企业转型难题:作为老牌国企建筑业的代表,如何走可持续,高质量发展之路?张晓波老师说一来建筑业要顺应时代发展趋势,靠近高科技和新技术,走“零碳社区”等可持续发展之路,努力提高企业的附加值;二来要探讨创新模式,建筑结合衍生服务,寻找建筑行业的新路径和新商机,做好第三生态,进行差异化竞争。

三、合肥英特灵达信息技术有限公司代表孙耀晖提出在现在投融资环境不佳和科技巨头的垄断下,作为早期初创的科技企业如何有效生存?张晓波老师首先分析了现在好多科技企业融资困难的原因,建议创业者要找到技术的应用场景,一手抓市场,一手抓技术的领先性。他一再强调技术永远不是第一位的,技术与应用场景的有效结合才是王道,而且创新也不分高低,原发创新和应用创新要齐头并进


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在此次交流会中,张晓波老师给企业提出三字建议:慎、专、精。在未来的发展中,企业投资要谨慎,“稳”字当头;要专注于自己的核心业务,全力拥抱高科技;要灵活运营轻资产,走出一条有自己企业特色的转型之路。合肥有适合创业投资的土壤,蜀山区也是中国管理科学学会智能制造管理专委会依托的单位所在地,学会愿意以其平台和资源赋能蜀山区的企业,助力蜀山企业探索新的突破点。


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欢迎各位行业资深专家以及爱学习的小伙伴们积极参与讨论、分享经验!我们将会竭诚为大家服务,助力LED显示行业的进一步繁荣!


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